01 Jul Vacaciones por sistema: futuro posible
Llegan las vacaciones de verano, ha pasado el primer semestre del año y seguimos en una actividad frenética. La sociedad intenta ponerse en marcha tras el parón pandémico, y sentimos que no podemos detener el impulso productivo.
Tenemos la vista puesta en el siguiente semestre. Y, sin embargo, es necesario hacer una pausa. ¿Cómo hacemos para conseguir apartar unos días de desconexión?
La creación de procesos documentados dentro de la empresa es una respuesta perfecta a esta necesidad tan humana. Pero es un proceso largo y nos encontramos con el sol calentando fuerte arriba. Hace falta un plan de emergencia. Porque está claro que necesitamos descansar, pero también que no podemos parar del todo.
No podemos escapar de la necesaria atención a las necesidades vitales, el famoso séptimo hábito de Stephen Covey: “afilar la sierra”, cuidar la máquina.
Mitad descanso, mitad trabajo
En estos días hicimos una encuesta en Linkedin para sondear cómo abordan los participantes este período de vacaciones tan especial este año, por todo lo que hemos dejado atrás. Los resultados fueron los siguientes:
Es decir, que mientras un 41% se propone una saludable perspectiva de trabajar la mitad del tiempo y descansar la otra mitad (distribuido como cada uno considere o interprete, eso no está medido) lo cierto es que otro 40% agrupa a un 22% que trabajará dejando poco tiempo al descanso y un 18% que piensa trabajar a tiempo completo.
Hay que destacar a un victorioso 18% que piensa en descansar. ¡¡Bienn!!
Lo cierto es que la economía necesita del impulso decidido de los trabajadores para incrementar su actividad y lograr una ansiada reactivación para el otoño del 2021. Tanto los que podrán descansar y renovar energías, como los que se mantienen activos, van a ser necesarios para el empuje que será necesario. Unos por llegar renovados, otros por mantener funcionando la actividad.
Manual de Procesos, automatizaciones y digitalizaciones varias
Hay un ejemplo perfecto del beneficio que nos reporta cuando hacemos el análisis y optimización de procesos dentro de una empresa o emprendimiento. Ese beneficio es cuando logramos alcanzar un mayor nivel de bienestar para el equipo.
En la sociedad a la que nos asomamos se valora cada vez más el tiempo libre de calidad y los excesos en el trabajo empiezan a estar mal vistos. La organización del trrabajo que permite bajar la dependencia en la toma de decisiones y el estrés que producen la mala gestión, es una excelente inversión que aporta excelentes resultados.
A través de unos procesos bien documentados, la preparación del personal a quien podríamos delegar algunas tareas, o la creación de automatizaciones que permiten programar ciertas partes de la actividad, pueden liberar tiempo de calidad en el que podemos tomarnos unos días sin que sufra nuestro negocio por un abandono de nuestras actividades.
Que no nos falte la dosis de sol
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