27 Ene Hitos hacia la digitalización
Este es un trabajo de visualización que hicimos ya hace unos cinco años, y que de forma sorprendente y acelerada se cumplió tras la pandemia. Las claves siguen intactas, faltan otras nuevas que nos han sorprendido para poner patas arriba el antiguo concepto de empresa. La ligereza, la instantaneidad, omnicanalidad, simultaneidad y más innovaciones sorprendentes han cambiado nuestrras formas de funcionar.
Queremos empresas que se transformen. Iremos compartiendo las claves. Aquí, esta primera visión, que podemos decirlo: fue muy clara.
1. Trabajar en la Nube
El Cloud computing es fundamental para procesar de forma instantànea y en remoto gran cantidad de información. Cada día aumenta la necesidad del uso seguro en servidores que garanticen la protección de datos y a velocidades progresivas que hagan posible el trabajo completamente simultáneo desde cualquier punto.
Prepararse para el 5G
Proteger los datos
Seguridad en la red.
2. Cambio cultural en la empresa
Previo a todo proceso de digitalización, la empresa ha de experimentar un cambio hacia nuevas formas de funcionar y trabajar. El cambio se ha ido extendiendo, pero aún hay rezagados a los que cuesta adaptarse a los nuevos tiempos. ¡Urge cambiar el chip!
Cuantificar y sistematizar procesos
Convertir los procesos en datos
Aumentar la capacidad de procesar datos para la toma diaria de decisiones.
Multiaccesibilidad en tiempo, lugar y personas.
3. MARKETING & GROWTH
Personalización: Toda empresa tiene su propio storytelling y su propia propuesta de valor que le distinguen del resto. Construir un concepto público de marca es posible gracias a redes de interacción social.
Vídeos y usuarios: La tendencia creciente es a ver los contenidos en forma de vídeos y a que la frescura que pueden aportar los usuarios se incorpore de modo profesional a la marca, en una interacción delicada.
4. Modelo Lean y colaboración
Método Lean: La ligereza está en la nube, la digitalización, y también, en la metodología lean: hacer, equivocarse rápido y corregir.
Design Thinking: Atrás quedaron las viejas metodologías de los planes de empresas. Trabajamos en red, estableciendo sinergias entre personas.
5. Nuevo liderazgo
Son tiempos de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad como forma de entender los nuevos objetivos de la empresa. Corresponde a sus líderes guiar a la organización para ocupar su sitio en el tejido social. Se trata de ir más allá de cumplir la ley y asumir una actitud responsable con la sociedad, el medio ambiente y las personas que trabajan con nosotros.
La fuerza está en :
el equipo
la colaboración
la responsabilidad social.
En este trabajo tenemos líneas que constituyen las bases de la nueva forma de funcionar. pero el desarrollo es imparable y hay más.
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