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Diez medidas para tomar el control de tu empresa - DMA Advisory
Cuando se acerca la recta final del año debemos tomar control de nuestras tesorería y contabilidad para un cierre correcto del año. Aportamos 10 claves para ajustar los números de nuestra empresa y tomar medidas en los próximos cierres mensuales.
control del negocio, objetivos mensuales, control permanente cobros y pagos, tesorería, desviaciones
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31 Oct Diez medidas para tomar el control de tu empresa

Posted at 06:43h in DMA Advisory by

La disciplina en nuestro emprendimiento puede conseguirse con diez medidas para el control de la empresa.  Los números deben cuadrar  para encarar con cuentas claras el nuevo año. Los correctivos no pueden esperar.  Tenemos el deber de resolver con calma nuestras cuentas. ¡¡Estamos a tiempo para profesionalizar nuestra gestión!!

 

Estas diez medidas son necesarias para tomar el control de los números que  sirven de indicadores en la gestión de un negocio.  Las medidas son necesarias para tener pleno conocimiento del ritmo del negocio y enfilarlo a buen puerto.

  1. Objetivos mensuales concretos en términos económicos.
  2. Inventario real de existencia. Ajustar la contabilidad.
  3. Punto de equilibrio y ventas mínimas mensuales.
  4. Presupuesto económico financiero mensual. Marcar hitos.
  5. La contabilidad con cierre mensual. Disciplina.
  6. Comparar cierres mensuales con desviaciones. Corregir.
  7. Tesorería. Control permanente de cobros y gastos.
  8. Cuida a los empleados. Son los mejores aliados.
  9. Analizar la presencia en redes sociales y actualizarse.
  10. Date la vuelta ante un camino sin salidas. No al autoengaño.

 

 

 

10 medidas claves para controlar tu negocio.

 

Precisando:

  1. Definir o redefinir nuestros objetivos mensuales en términos económicos, numéricos y medibles.
  2. Hacer un inventario de nuestras existencias o servicios y en función de ello, ajustar la contabilidad.
  3. Ajustar el punto de equilibrio, fundamental para saber si estamos en terreno números positivos.
  4. Hacer un presupuesto de ajuste mensual, con hitos hasta alcanzar el objetivo anual.
  5. Aún podemos encaminar la contabilidad con cierre mensual: disciplina.
  6. Ya hemos trabajado todo el año, hay que comparar el cierre mensual con las desviaciones y hacer correcciones.
  7. Tener el control de nuestra tesorería, el meollo del negocio es tener el control permanente de cobros y pagos.
  8. Cuida a los empleados, son los mejores aliados.
  9. Analizar la presencia de nuestra marca en RRSS  y mantener el dinamismo de nuestro posicionamiento.
  10. Los números hablan, ante un camino sin salidas minimizar pérdidas y no llamarse al autoengaño

Podemos y debemos actuar. Las herramientas a la disposición son muchas. Llámanos, podemos ayudarte.

 

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