17 Mar Reducción de Gastos (infografía)
Seguimos en nuestra cruzada de estos días con el objetivo puesto en nuestra misión: que las empresas prolonguen su vida útil mientras tengan tanto que aportar a la economía
La optimización de los costes con el fin de mejorar la rentabilidad es una de las piezas claves en la gestión de una empresa. Sea a través de las compras, de la planificación, de la variación en el modelo de negocio o como proponemos en esta entrada, a través de la economía del dato.
Alternativas reducción de costes
Monitorear la data implica la digitalización de los procesos de la empresa con visión de futuro. Independientemente de las medidas coyunturales que se puedan tomar para resoponder a las variaciones del merado, lo cierto es que la visión de la agilización de procesos y la reducción de costes hacia el futuro tiene las miras puestas en el medio y largo plazo.
La visión estratégica que necesitamos para la gestión de nuestro negocio tiene que ver con la adaptación a las exigencias de un mercado que va rápido, va exacto, que mide resultados en tiempo real.
¿Cómo? A través de:
1. La identificación de procesos
2. La identificación de puntos críticos.
3. Adopción de sistemas de automatización digital.
4. Análisis del dato.
5. Y toma de decisiones.
Los procesos críticos que hay que abordar son:
1. Relación con proveedores.
2. Modernización de la formación de equipos humanos.
3. Aprovechamiento de los programas on line y freemium,
4. Renegociar con nuevas formas de financiación.
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